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[# 心理学] 值得学习的说话技巧

深蓝 炉火纯青 2016-2-8 14:29 |显示全部楼层

一个男人没有丰富的面部表情,不代表他没有丰富的内心世界。

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急事,慢慢的说;
5 m+ I; t6 ?  F. j
大事,清楚的说;
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小事,幽默的说;
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没把握的事,谨慎的说;
5 b7 n% f) K! @+ H( E+ K
没发生的事,不要胡说;

! c$ {5 W/ ^8 C
做不到的事,别乱说;
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伤害人的事,不能说;
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讨厌的事,对事不对人的说;
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开心的事,看场合说;

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伤心的事,不要见人就说;
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别人的事,小心的说;

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自己的事,听听自己的心怎么说;
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现在的事,做了再说;
( G: m. b, \% \; X
未来的事,未来再说;

) K( Y2 u( W  u% t  c4 z% B( V. S: `0 ~! i: h
值得学习的说话技巧 223911ktt9i3fcgu3tgh35.jpg
; h2 P0 ^. W# z
知人不必言尽,留三分余地与人,留些口德与己。

+ C, X) B4 e/ q( k' c
责人不必苛尽,留三分余地与人,留些肚量与己。

3 C3 [/ q/ J, ]( i7 x. F
才能不必傲尽,留三分余地与人,留些内涵与己。

7 |" }" X3 ?1 {
锋芒不必露尽,留三分余地与人,留些深敛与己。

' R7 ?1 k! H4 |4 w
有功不必邀尽,留三分余地与人,留些谦让与己。
- H/ r0 o9 ^% |7 p3 Y
得理不必抢尽,留三分余地与人,留些宽和与己。

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  赞美时,你该说...7 h, {" P' Q/ u

. I! l# \6 S- `; W/ Y5 }
  1.
赞美行为而非个人。
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  举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:「你真是了不起的厨师。」他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭,这就是非常高明的恭维。
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  2.透过第三者表达赞美。
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  如果对方是经由他人间接听到你的称赞,比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地,如果是批评对方,千万不要透过第三者告诉当事人,避免加油添醋。
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  3.客套话也要说得恰到好处。+ k, D6 e5 A" T6 b1 `5 f

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  客气话是表示你的恭敬和感激,所以要适可而止。有人替你做了一点点小事,你只要说「谢谢。」、「对不起,这件事麻烦你了。」至于「才疏学浅,请阁下多多指教。」这种缺乏感情的客套话,就可以免了。

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  4.面对别人的称赞,说声谢谢就好。
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  一般人被称赞时,多半会回答「还好!」或是以笑容带过。与其这样,不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。有时候对方称赞我们的服饰或某样东西,如果你说:「这只是便宜货!」反而会让对方尴尬。

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  5.有欣赏竞争对手的雅量。
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  当你的对手或讨厌的人被称赞时,不要急着说:「可是……」,就算你不认同对方,表面上还是要说:「是啊,他很努力。」显示自己的雅量。

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  批评时,绝不要……

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  6.批评也要看关系。
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  忠言未必逆耳,即便你是好意,对方也未必会领情,甚至误解你的好意。除非你和对方有一定的交情或信任基础,否则不要随意提出批评。
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  7.批评也可以很悦耳。
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  比较容易让人接受的说法是:「关于你的……,我有些想法,或许你可以听听看。」
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  8.时间点很重要。

$ O) o9 ]( M( g+ R" v9 X2 l8 Q  千万不要在星期一早上,几乎多数人都会有「星期一忧郁」的症状。另外也不要在星期五下班前,以免破坏对方周末休假的心情。
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  9.注意场合。
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  不要当着外人的面批评自己的朋友或同事,这些话私底下关起门来说就好。
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  10.同时提出建议。
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  提出批评之外,还应该提供正面的改进建议,才可以让你的批评更有说服力。
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  回话时,要小心……

! k% C8 f/ S6 C
  11.避免不该说出口的回答。
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  像是:「不对吧,应该是……」这种话显得你故意在找碴。另外,我们也常说:「听说……」,感觉就像是你道听涂说得来的消息,有失得体。
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  12.别回答「果然没错!」
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  这是很糟的说法,当对方听到这种响应时,心中难免会想:「你是不是明知故问啊?」所以只要附和说:「是的!」
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  13.改掉一无是处的口头禅。
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  每个人说话都有习惯的口头禅,但会容易让人产生反感。例如:「你懂我的意思吗?」、「你清楚吗?」、「基本上……」、「老实说……」。
  14.去除不必要的「杂音」

4 N0 F- p2 Z. q) s有些人每一句话最后习惯加上「啊」等语助词,像是「就是说啊」、「当然啦」,在比较正式的场合,就会显得不够庄重稳重。
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  15.别问对方「你的公司是做什么的?」

6 l( d) n: C' x8 S! x  你在一场活动遇到某个人,他自我介绍时说自己在某家公司工作。千万别问:「你公司是做什么的?」这项活动也许正是他们公司举办的,你要是不知道就尴尬了。* @" m& u3 P+ _

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  也不要说:「听说你们做得很好!」因为对方可能这季业绩掉了3成。你应该说:「你在公司担任什么职务?」如果不知道对方的职业就别问,因为有可能他没工作。
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  16.别问不熟的人「为什么?」
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  如果彼此交情不够,问对方「为什么?」有时会有责问、探人隐私的意味。例如,「你为什么那样做?」、「你为什么做这个决定?」这些问题都要避免。: w7 ?3 j; b( Z* ]

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  做面子,给别人……

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  17.别以为每个人都认识你。

; q% c, a9 i: _6 M6 ^8 K4 F7 T# X  碰到曾经见过面,但认识不深的人时,绝不要说:「你还记得我吗?」万一对方想不起来,就尴尬了。最好的方法还是先自我介绍:「你好,我是×××,真高兴又见面了。」

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  18.拒绝也可以不失礼。
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  用餐时,若主人推荐你吃某样你不想吃的东西,可以说:「对不起,我没办法吃这道菜,不过我会多吃一点××。」让对方感受到你是真心喜欢并感谢他们准备的食物。如果吃饱了,可以说:「这些菜真好吃,要不是吃饱了,真想再多吃一点。」

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  19.不要表现出自己比对方厉害。

; h. H7 I& a' [  在社交场合交谈时,如果有人说他刚刚去了纽约1星期,就不要说上次你去了1个月,这样会破坏对方谈话的兴致。还不如顺着对方的话,分享你对纽约的感觉和喜爱。

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  20.不要纠正别人的错误。

; e8 \/ R4 w) Y7 Z  不要过于鸡婆地纠正别人的发音、文法或事实,不仅会让对方觉得不好意思,同时也显得你很爱表现。

8 L) Z: B1 R9 X; p6 b
  21.不懂不要装懂。
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如果你对谈话的主题不了解,就坦白地说:「这问题我不清楚。」别人也不会继续为难你。如果不懂还要装懂,更容易说错话。

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  看脸色,别冲动……
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  22.掌握1秒钟原则。

) U) w# @. G3 N9 l- b' W- O1 k9 N, T  听完别人的谈话时,在回答之前,先停顿1秒钟,代表你刚刚有在仔细聆听,若是随即回话,会让人感觉你好像早就等着随时打断对方。

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  23.听到没有说出口的。

$ S/ L7 Z0 l7 A" f+ h- I  当你在倾听某人说话时,听到的只是对方知道、并且愿意告诉你的。除了倾听,我们还必须「观察」。他的行为举止如何?从事什么工作?如何分配时间与金钱?

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  24.时间点对了,什么都对。
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  当你有事要找同事或主管讨论时,应该根据自己问题的重要与否,选择对的时机。假若是为个人琐事,就不要在他正埋头思考时打扰。如果不知道对方何时有空,不妨先写信给他。

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  去尴尬,有方法……
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  25.微笑拒绝回答私人问题。

0 c! y  P5 j1 S4 V% g* x* D  如果被人问到不想回答的私人问题或让你不舒服的问题,可以微笑地跟对方说:「这个问题我没办法回答。」既不会给对方难堪,又能守住你的底线。
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  26.拐弯抹角回绝。
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许多社交场合,喝酒总是无法避免。不要直接说:「我不喝酒。」扫大家的兴。不如幽默地说:「我比较擅长为大家倒酒。」
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  27.先报上自己大名。
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忘记对方的名字,就当作是正式场合,向对方介绍自己的名字或拿出名片,对方也会顺势报上自己的大名和名片,免除了叫不出对方姓名的窘境。

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  28.不当八卦传声筒。

  H, {1 F4 h7 ?9 O9 ?' E( Y0 O  当一群人聊起某人的八卦或传言时,不要随便应声附和,因为只要说出口的话,必定会传到当事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立场,只要说:「你说的部份我不太清楚。」

3 |' W+ S6 s& P  I/ ]! N
  29.下达「送客令」。

8 T5 i' {' S/ F& F7 O4 [1 V# V9 i5 f  如果你觉得时间差不多该结束谈话或送客,但对方似乎完全没有要起身离开的意思,可以说:「不好意思,我得打通电话,时间可能有点久……」,或是:「今天真的很谢谢你来……」。你也可以不经意地看看自己的手表,让对方知道该走了。
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  30.让对方觉得他很重要。

8 b+ X) f$ z( {( T& U! S  如果向前辈请求帮忙,可以说:「因为我很信任你,所以想找你商量……」让对方感到自己备受尊敬。
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  评部属,要恰当……

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  主管如何和部属沟通,才能说得恰到好处又不伤关系?资诚企业管理顾问公司进行内部教育训练时,教导新手主管5项沟通守则。
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  31.直接描述现状。

3 \6 g1 A$ O: X; H) Q: p% V  和部属意见不同时,不要直接批评,而要说明不同点在哪。

5 F; k- `. k9 K& [! {3 ^
  32.寻求解决。

8 y$ P3 y* ^  c& v! P" g! V! o: {  如果部属绩效不佳,应该要询问他可以如何解决,不要采取威胁态度。

3 t7 _, M- l/ W* \2 i/ n. m
  33.主动表达帮忙。

" T( v. p& e/ [8 M" {2 \+ \  如果一时之间无法解决部属的问题,不要说「这种事先不要来烦我」,而是告诉他「我知道有谁可以帮忙」。

1 o+ o8 g8 ]  Z4 M' s7 D
  34.说话语气要平等。
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  主管切忌说「我有十几年的经验,听我的就对了。」比较好的说法是:「这方法我用过,而且很有效,你要不要试试看?」

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  35.弹性接纳部属意见。
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  即使你心有定见,也不要对部属说:「这些建议都考虑过了,不必再多说。」还是应该给部属机会,对他说:「关于这个问题,我已有了腹案,不过仍想听听你的看法。」
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空谷幽兰 仗剑天涯 2016-2-9 06:26 来自手机 |显示全部楼层

从前车马很慢,书信很远,一生只够爱一个人,但是可以纳很多妾啊!

精华达人 主题破百 以坛为家 论坛元老
我是看照片点进来的(๑• . •๑)
暮色里的白雪檐 「出类拔萃」 2017-9-3 07:06 来自手机 |显示全部楼层

这个用户很懒,还没有填写自我介绍呢~

发发呆,回回帖,工作结束~
微雨黄昏 「出类拔萃」 2018-5-1 16:21 来自手机 |显示全部楼层

这个用户很懒,还没有填写自我介绍呢~

一个老师问三个学生,你们用什么东西可以将一间屋子填满。第一个学生找来了稻草,铺满了地板,老师摇了摇头。第二个学生找来一根蜡烛,顿时屋子里充满了光芒,老师还是摇了摇头,因为学生的影子没有被照到。 这时第三个学生往地板上丢了块肥皂,没一会,欢快的娇喘声便充满了整个房间。#390:
安心的味道 「锋芒初露」 2018-5-6 18:16 来自手机 |显示全部楼层

这个用户很懒,还没有填写自我介绍呢~

看起来不错
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